九十年代因證券市場的火爆，帶動了大量的LED顯示屏需求。因為當時的技術以及成本問題一直是雙色LED顯示屏為市場霸主。2008年，北京奧運戶外LED顯示屏的使用，一度給現場效果帶來很大的轟動，各大傳媒行業紛紛引入LED顯示屏。那么，2018年戶外LED顯示屏的前景又在哪里呢？
 
　　在這十幾年內戶外傳媒行業已經發生了天翻地覆的變化。首先LED顯示屏的數量激增，據不完全統計，目前中國市場上各種形狀、大小、位置、商用及非商用的LED顯示屏，不包括LCD，大概有20萬塊(數據來源于上海市戶外委主任裘東明)，但是，LED顯示屏的閑置資源也在越來越增加，七成以上的LED戶外廣告顯示屏空置率高達40%以上。

　　技術對LED顯示屏的沖擊已小試牛刀。一直以來，大屏被當成是可以動的大牌，限制了大屏作為數字媒體的發展潛能，雖然有諸如人屏互動、直播等技術的加入，但是這改變不了大屏價值走低、在整體戶外占比不到四分之一的殘酷現實。
 
    大屏運營商從瘋狂走向理性。經歷了大屏市場剛啟動時的圈地運動，幾大運營商占了市場的大半壁江山。但是，隨著香榭麗出局，郁金香被賣新文化，鳳凰都市上市未果......資本對戶外大屏越來越持謹慎的態度，行業也從剛開始對資源追逐的狂熱進入了理性經營的新階段。
 
　　可以說，從量與規模上來講，今天的大屏市場，和十幾年前相比，已經是天壤之別。這樣的話，行業應該會有新的、更大的突破才是。

　　在政策不變的前提下，未來五年，行業整體的出路主要就是看第三方平臺的規模與適應客戶的能力、運營商開放與連接的程度、戶外策劃與創意的專業化水準等方面。
 
　　就平臺方而言，能否盡快接入一定量的大屏媒體資源，能否打通從客戶媒介選擇、策劃到交易、下單、上畫、監測等一條龍服務，為客戶和媒體公司都能提供具有粘性與價值的工具，讓各方都能掙到錢，從而像滾雪球一樣，有越來越多的客戶和媒體接入進來，同時借助資本的力量，最終成就其在行業的阿里地位，這是平臺整合必走的路。
 
　　重資產的模式已不適應這樣一個去庫存、分享經濟的時代，靠人情和關系，也不如靠專業和技術更能讓客戶信賴。你可以稱這樣的平臺為互聯網+LED顯示屏平臺，也可以稱之為物聯網平臺，大數據和云計算將是平臺的標配。
 
　　戶外LED顯示屏的位置確實很重要，巨頭的整合也很重要，但更重要的，是整個行業的抱團取暖。是第三方平臺的出現，通過技術和數據的方式將大家整合在一起，加速行業的優勝劣汰與整體升級，如果能做到這樣的話，可以肯定地說，LED顯示屏行業在目前基礎上收入翻倍是完全有可能實現的。